Investir em um negócio é o sonho de muitos brasileiros. A independência em ter o próprio negócio e coordenar por si só o trabalho, abrilhanta os olhos de muitos trabalhadores. Entretanto, abrir uma empresa e mantê-la no mercado não é tão fácil como parece, requer planejamento e gestão.
De acordo com o Sebrae, o número de mortalidade de empresas tradicionais é de 24,9% em dois anos. Já em relação a franquias, segundo o levantamento da ABF é de 3,7%. O franchising manteve um baixo índice de fechamento de negócios em 2014.
Levando em consideração a estatística, muitas pessoas preferem investir no mercado de franquias, como foi o caso do Sergio Sarmento do Valle Barbosa, novo franqueado da Acquazero junto com a esposa, Marcia Almeida Costa.
O novo franqueado conheceu o negócio por meio do site da ABF. “Quando sai da última sociedade, pesquisei e me identifiquei com a Acquazero devido à situação de água, preservação e sustentabilidade. Pelas pesquisas que fiz me pareceu ser um bom negócio e atendia minhas ideias”, falou.
Até então o jovem empresário fazia parte de uma sociedade com mais três pessoas; ele exercia o papel de gerente financeiro e comercial da entidade. “Eu resolvi sair porque o investimento a fazer no negócio era alto em relação à rentabilidade e prazo de retorno. Não valia a pena. Totalmente o contrário da Acquazero”, disse Sergio.
A Acquazero é uma rede de franquias especializada em lavagem ecológica automotiva. Dentro do ramo, apresenta 13 serviços de cunho sustentável. São elas: enceramento, cristalização de vidros, limpeza técnica de motor, impermeabilização de estofados, higienização de ar-condicionado, higienização interna (estofados, teto, laterais de porta e carpete), limpeza e hidratação de couro, revitalização de plásticos e revitalização/cristalização de pintura.
A mercê do cliente, oferece ainda nove tipos de modalidades, Sérgio aderiu à modalidade Prime. Esse modelo é voltado para locais de alto fluxo de veículos e os franqueados podem trabalhar com os 13 serviços oferecidos pela rede.
O investimento total desse modelo varia de R$ 60 mil a R$ 100 mil. De acordo com o diretor executivo da AcquaZero, Marcos Mendes, existe essa oscilação de valor devido à reforma de loja e capital de giro.
Dependendo do ponto de instalação é necessário mais investimento com reforma e maior reserva de capital. “Nessa franquia, o cliente pode ter uma lucratividade de R$ 60 mil por mês. Depende do esforço dele, porque apoio e auxílio nós oferecemos em cada passo que ele der”, relatou Mendes.
Sérgio conta que em outros investimentos, a burocracia enfrentada era motivo de muita dor de cabeça. Sensação que foi sanada com a AcquaZero. “Participei como sócio de outros negócios. Antes encontrava dificuldades na parte burocrática como demora na papelada, entre outras coisas. Desta vez não precisei fazer nada, a rede se encarregou de tudo”, disse ele.
A franqueadora oferece total suporte aos franqueados. Ou seja, direito de uso de marca, apoio jurídico, apoio na montagem e inauguração da loja, auxílio na análise e escolha do ponto comercial, assistência inicial à operação da franquia, treinamento inicial do franqueado, manuais de implantação, administração e controle de marketing e vendas, treinamento constante, marketing institucional estruturado, apoio no marketing local, assessoria de imprensa e consultoria permanente.
O novo empresário instalou sua unidade em Mauá e conta que a reação do público tem sido muito interessante. “Aqui o mercado automotivo é intenso. Existem alguns lava-rápidos com água, e alguns a seco, mas de “fundo de quintal”. Com estrutura profissional somos os primeiros e as pessoas se mostram bem curiosas e interessadas no nosso serviço. Estamos satisfeitos e certos de que fizemos uma excelente escolha”, concluiu Barbosa.
