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BH é o foco dos esforços para o primeiro trimestre da Master House

Rede de franquias especializada em reformas e reparos iniciou busca por Desenvolvedor de Área para a capital mineira, que conta com grande demanda de serviços

BH é o foco dos esforços para o primeiro trimestre da Master House
Sua Franquia Publicado em 11 de Janeiro de 2017 às, 12h00. Atualizado em 11 de Julho de 2023 às, 02h59.

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BH é o foco dos esforços para o primeiro trimestre da Master House: Rede de franquias especializada em reformas e reparos iniciou busca por Desenvolvedor de Área para a capital mineira, que conta com grande demanda de serviços


Mesmo o cenário econômico do país registrando um tropeço após o outro e alertando, principalmente, os novos investidores, é consenso entre especialistas que o setor de serviços é um dos poucos a não sentir os efeitos da atual instabilidade. Alguns segmentos sentem ainda menos, como o de pequenos reparos e reformas em imóveis. Afinal, diante de eventuais problemas na estrutura física, por exemplo, os proprietários não deixam de contratar profissionais do setor para solucioná-los. Além disso, hoje está mais fácil arrumar o que deu problema do que comprar um novo espaço. Para confirmar esta tese, a rede Master House Manutenções e Reformas realizou, somente em 2016, mais de 20 mil atendimentos de reparos e manutenções.

Especializada em serviços de alvenaria, elétrica, hidráulica, jardinagem, pintura, gesso e drywall, impermeabilização e montagens, a empresa fechou o ano passado com um total de 60 unidades operando em diversas regiões do país, incluindo um máster franqueado nos Estados Unidos, o que gerou um faturamento de R$ 15 milhões. Como parte dos planos de expansão para 2017, a empresa volta-se fortemente para a cidade de Belo Horizonte no primeiro trimestre, onde está em busca de um Desenvolvedor de Área que possa fazer a marca crescer na região.

Segundo Allan Comploier, diretor-fundador da Master House Manutenções e Reformas, Belo Horizonte, mesmo sem contar com uma unidade da rede, registra uma média de 140 solicitações de orçamentos ao mês. “Essa é uma demanda que chega até nossa matriz e não estamos atendendo. Geralmente, uma unidade em ponto de equilíbrio costuma converter cerca de 30% dos orçamentos em serviços prestados, o que, nesse caso, seriam 40 mensalmente”, prevê. Comploier tem traçado um plano para a capital mineira que aponta para um potencial de quatro operações. “O Desenvolvedor de Área investirá R$ 160 mil para vender essas franquias ou operá-las”, explica.

Marcado por belas histórias brasileiras e com paisagens de tirar o fôlego, além de ser o quarto maior estado do país, muitas redes enxergam em Minas Gerais a oportunidade de crescimento e sucesso, como é o caso da Master House Manutenções e Reformas. “Buscamos novos parceiros para sermos a principal prestadora de serviços para residências, além de médias e grandes empresas, bem como shoppings e outros empreendimentos que não podem adiar esses tipos de demanda. Ter bons franqueados reflete em bons serviços prestados, satisfação do cliente e na lucratividade do negócio”, conclui Comploier.

Atualmente, a rede conta com duas unidades operando em Minas Gerais, sendo uma na cidade de Conselheiro Lafaiete (Região Metropolitana de BH) e outra em Uberlândia (no Triângulo Mineiro). Para abrir uma franquia, o investimento previsto é de R$ 70 mil.

Negócio que deu certo

Em 2011, ainda trabalhando para uma das maiores instituições financeiras do país, Comploier já flertava com a ideia de empreender, realizando estudos em diversos mercados para ter plena certeza de onde iniciar um negócio. Nessa época, precisando de um serviço de manutenção em sua residência, considerado simples, contratou uma franquia do segmento. Resultado: uma entrega bem abaixo das expectativas. A experiência abriu seus olhos para uma nova possibilidade.

Assim, após se aprofundar, analisar a futura concorrência e entender as falhas mais comuns, fundou, em 2012, aos 24 anos, a Master House Manutenções e Reformas. Embora o modelo tenha nascido já com a ideia de se tornar franquia, o empresário continuou realizando análises de mercado, adaptando o modelo, melhorando a estrutura e o funcionando com sua unidade própria. Então, somente ao final de 2014, decidiu por aderir ao sistema de franchising.

Desde o período em que passou a franquear, a empresa teve um crescimento de aproximadamente 370% em faturamento, encerrando 2016 com 60 unidades e faturando R$ 15 milhões. Para 2017, a meta é ultrapassar as 100 franquias, o que deve ser impulsionado com ajuda do Governo Federal, que anunciou, ao final do ano passado, medidas que vão beneficiar o setor da construção civil.

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