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Jiva planeja abertura de franquia em Porto Alegre

Jiva planeja abertura de franquia em Porto Alegre
Sua Franquia Publicado em 02 de Julho de 2014 às, 08h42. Atualizado em 11 de Julho de 2023 às, 12h56.

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A Jiva - especializada em soluções de gestão empresarial para pequenas empresas – está apostando fortemente no mercado gaúcho. A companhia planeja a abertura de uma franquia em Porto Alegre até o final do primeiro semestre e, até o final do ano, de outra que atenda a região de Santa Maria, Caxias e Pelotas, que poderá ser instalada em qualquer uma destas cidades.

De acordo com Valdir Peixoto, gerente de expansão de franquias da Jiva, o interesse da companhia na região é proporcional às possibilidades de negócio oferecidas pelo Estado. “Já possuímos 11 clientes na região metropolitana de Porto Alegre e este número justifica um atendimento local. O cliente se sente mais seguro quando pode contar com o fornecedor por perto”, afirma.
 
Além dos clientes já existentes, Peixoto afirma que o potencial de crescimento no Rio Grande do Sul é bastante grande, principalmente entre as empresas com faturamento entre R$ 80 mil e R$ 800 mil mensais, foco de atuação da Jiva. “Podemos atender empresas que faturem acima disso, desde que a operação não seja de alta complexidade. Além disso, nossa ferramenta é muito aberta e nos permite atuar em quase todos os setores, como varejo, atacado-distribuidor, serviços e indústria”, diz.
 
Por tudo isso, o executivo considera o mercado gaúcho muito rico e interessante para o modelo de negócio da Jiva. “Estamos em fase de estudos com algumas empresas interessadas. Nossa expectativa é que até o final de julho devemos estar com esta nova unidade em fase de abertura”, revela. Uma vez aberta a unidade de POA, a Jiva planeja para ainda este ano a abertura de outra, que deve atender a região de Santa Maria, Caxias e Pelotas.
 
Sobre o perfil de parceiro desejado, Peixoto afirma que o ideal é que seja uma empresa com foco na área de TI e gestão e que tenha disponibilidade de recursos e capital de giro para suportar a operação durante a capacitação da equipe já que não se tem faturamento neste período. “Além disso, um network fantástico e disciplina para atender os padrões da franquia. Esse é o perfil ideal, mas estamos estudando caso a caso”, conclui. 
 
 

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