Apesar do número crescente de novos empreendimentos no Brasil — mais de 4,2 milhões de empresas abertas em 2024, segundo o Mapa de Empresas — a taxa de sobrevivência ainda preocupa: apenas 37,6% das empresas fundadas em 2014 continuavam ativas cinco anos depois, de acordo com o IBGE.
O especialista em gestão empresarial Marcus Marques, fundador do Grupo Acelerador, lista os sete principais desafios enfrentados por empreendedores e aponta caminhos para superá-los:
1- Falta de planejamento estratégico: mais da metade dos empreendedores iniciam sem planejamento, o que aumenta o risco de decisões impulsivas.
2- Gestão financeira deficiente: a mistura entre finanças pessoais e empresariais compromete a saúde financeira do negócio.
3- Ausência de processos bem definidos: gera retrabalho, ineficiência e falta de controle.
4- Dificuldade em formar e reter bons times: a alta rotatividade impacta negativamente a produtividade e os custos operacionais.
5- Baixa capacidade de inovação: sem acompanhar as tendências, empresas perdem competitividade.
6- Sobrecarga do empreendedor: acumular funções trava o crescimento e afeta a qualidade de vida.
7- Falta de estratégia comercial: dificulta a atração e fidelização de clientes, limitando os lucros.
Para Marques, a solução passa por planejamento, processos bem definidos, estrutura de equipe, atenção ao mercado e relacionamento com o cliente. “Pare de sofrer por sofrer e sofra para crescer”, diz o especialista, reforçando que uma gestão estruturada é o caminho para resultados consistentes e sustentáveis.
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