A América Latina é uma região de empreendedores, com marcas inovadoras que a tornaram um mercado atrativo para investimentos e projeção internacional. De acordo com o relatório da Endeavor e Gisco Partners, no ano passado, as startups levantaram 8,1 bilhões de dólares em capital de risco, sendo Brasil, México, e Colômbia os três países que receberam 90% do investimento. No entanto, muitas ideias de negócios permanecem embrionárias e não avançam no seu projeto de expansão devido aos múltiplos obstáculos envolvidos na abertura de um negócio.
Por isso, no âmbito do empreendedor, Santiago Gómez, Administrador de Empresas, Cofundador e COO da Simetrik dá quatro dicas de empreendedorismo que o levaram ao sucesso e que podem contribuir para o crescimento e expansão dos empreendedores locais:
1. Crie conexões com potenciais aliados
Quando uma empresa está em sua fase inicial, é fundamental ter outras empresas do setor como aliadas estratégicas para promover o crescimento e desenvolvimento do negócio. A melhor maneira de fazer isso é oferecer ajuda sem esperar nada em troca. As redes de empreendedorismo permitem que empreendedores se apresentem para resolver problemas em conjunto, não como troca, mas como colaboradores.
Para Santiago este ponto é um dos mais importantes; “quando começamos a apresentar a ferramenta da Simetrik ao CEO e co-fundador da Rappi, Simón Borrero, ele nos solicitou a criação de um protótipo especial para a empresa. Este foi um passo significativo em nossa trajetória como empreendedores e demonstra o apoio entre aqueles que buscam fomentar a criação de mais empresas e a consolidação de um ambiente empreendedor na região.
Hoje, 4 anos depois, a Simetrik não só continua trabalhando com a Rappi, mas também expandiu o seu leque de clientes com outras empresas que também fazem parte desse ecossistema de empreendedorismo como Nubank, Ebanx, Mercado Pago, entre outras.”
2. Aposte na cultura organizacional desde o primeiro momento
Desde o início da empresa como negócio é importante orientar o comportamento e a forma de trabalhar da equipe, criar uma cultura que te permita definir cargos, funções, horários e dinâmicas de trabalho em grupo. A cultura organizacional deve permanecer em constante evolução à medida que o negócio cresce, pois é fundamental para garantir o desenvolvimento e escalabilidade das empresas, já que em algum momento as funções devem ser relegadas a outras pessoas que possam ser responsáveis pelos processos.
3. Investidores estratégicos em negócios e mercados
Um dos segredos para iniciar um negócio é ter redes de apoio; por isso, é importante para o crescimento ter investidores que possam contribuir com o conhecimento do mercado ou com investimentos financeiros.
Negócios: Ter investidores que conheçam os desafios do empreendedorismo (pessoas que já trabalharam em empreendimentos) permite conhecer outras experiências, conhecimentos e insights, que economizarão tempo e dinheiro no desenvolvimento do plano de crescimento.
Mercado: O investimento financeiro é importante para o crescimento de um negócio, porém, o papel dos parceiros de investimento no relacionamento também deve ser levado em consideração. Também proporcionam contatos, aliados no mercado e até potenciais clientes.
4. Escolha um parceiro e um setor para empreender
O empreendedorismo não é um caminho fácil e exige esforço e sacrifício, por isso escolher bem o seu aliado empreendedor pode influenciar na tomada de decisões em momentos difíceis. Além disso, tenha paixão por resolver um problema específico com seu produto ou serviço ajudará a equipe a ter uma direção clara para continuar a evoluir o seu negócio.
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