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Conheça redes de franquias que cresceram acima da média no 1º tri de 2017: até 28%

Forte plano de expansão, promoções, atenção ao estoque de produtos e ser de baixo investimento estão entre os motivos do crescimento alto de algumas redes de franquias

Conheça redes de franquias que cresceram acima da média no 1º tri de 2017: até 28%
Sua Franquia Publicado em 29 de Maio de 2017 às, 09h00. Atualizado em 11 de Julho de 2023 às, 12h56.

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A Associação Brasileira de Franchising (ABF) divulgou recentemente o desempenho do setor no primeiro trimestre de 2017: um crescimento de 9,4%, em comparação com o mesmo período do ano passado; a receita passou de R$ 33,7 bilhões para R$ 36,8 bilhões. No acumulado dos últimos 12 meses, o volume de recursos arrecadado com as vendas teve alta de 8,8%. Porém, algumas redes de franquias apresentaram resultados ainda melhores no período, sendo de até 28%, pelos mais variados motivos.

Única marca no segmento

A Franquia de Precatórios, única em seu segmento de atuação, cresceu 28% no primeiro trimestre deste ano, atingindo a marca de 44 unidades. Criada no primeiro trimestre de 2016, a Franquia de Precatórios tem como base a equipe composta pelos profissionais e especialistas da Sociedade São Paulo de Investimentos. Sua lógica de mercado consiste na negociação e compra de precatórios a valores competitivos e passíveis de investimentos futuros. Com apenas 2% destes títulos sendo comercializados, a demora do governo em pagar as dívidas criou um mercado ascendente e ainda pouco explorado. “De forma geral, o governo demora muito para pagar suas dívidas e, em tempo de crise econômica, as pessoas estão buscando acesso a todos os recursos que possuem. Oferecemos segurança na transação e preço justo”, comenta Marcos Rozzato, sócio diretor da Franquia de Precatórios.

Além do ineditismo, o baixo valor de investimento também justifica o crescimento do negócio. No modelo home based, com R$ 6mil é possível aderir à rede. “O franqueado não desembolsa o valor para compra dos precatórios, ele apenas intermedia e negocia com o detentor. Nós buscamos um comprador para o título e o franqueado fica com 5% do valor líquido da negociação”, explica Marcos.

Foco nos produtos

Já a rede de calçados e acessórios em couro para o público masculino Lojas Viggo obteve um aumento de 16% em seu faturamento, em comparação com o mesmo período de 2016, sendo que o item calçado foi o mais demandado, com procura 10% maior na comparação dos períodos, totalizando a comercialização de 11 mil pares.

A rede, que possui seis unidades no Nordeste, movimentou cerca de R$ 2,3 milhões somente nos três primeiros de 2017. “Devemos esse resultado às promoções e produtos que conseguimos ofertar ao longo desse início de ano, além da reposição quinzenal de novidades em nossas lojas. Além disso, a partir de março, demos ainda mais destaque ao carro chefe da empresa, os mocassins, com novas versões, cores e modelos surpreendentes”, pontua o diretor de marketing da empresa e expansão da Lojas Viggo, Diogo Oliveira.

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Crescimento em expansão

A franquia Tia Sô Minidelicias, uma franquia de São José do Rio Preto especializada na produção e comercialização de mini salgados e churros, apresentou um crescimento nos três primeiros meses do ano de 17%, em virtude das 10 novas lojas abertas no período. O resultado é parte do crescimento da marca em expansão nos últimos 12 meses: 250% a mais em faturamento, totalizando R$2 milhões.

Atualmente a rede Tia Sô possui unidades em 34 cidades nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Mato Grosso do Sul e tem um plano ousado de expansão para o ano de 2017: a abertura de 40 unidades até dezembro. De acordo com a CEO da marca, Solange Belentani, o investimento na abertura de unidades em cidades com até 500 mil habitantes, faz parte do plano de consolidação da marca, que agora migra para os grandes centros urbanos. Outro investimento que faz parte do plano de expansão da marca é o Centro de Distribuição de Campinas, que deve ser inaugurado nos próximos meses. “Este espaço vai permitir a ampliação de nossa logística para a atender a grande São Paulo, gerando uma economia anual de R$ 70 mil”, finaliza Solange.

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