Rede de inglês quer desmistificar que para aprender inglês é preciso morar fora do país: Com metodologia própria, a rede HC School apresenta um conceito singular e modelos de negócios a partir de R$220 mil
Há cerca de seis anos no mercado, a rede HC School é uma escola de inglês que desenvolve um trabalho de alto padrão. O departamento pedagógico da rede de franquias é composto por profissionais brasileiros, norte-americanos e britânicos, que desenvolveram um material educacional para que o aluno viva um inglês real e desperte o entusiasmo para aprender.
Entre os objetivos da empresa está o desejo de desmistificar o estereótipo de que para aprender Inglês é preciso morar fora. Com isso, a marca apresenta um conceito inovador, com processos operacionais rigorosamente desenvolvidos proporcionam às unidades um ensino singular e constroem uma relação íntima de cada escola com seus alunos, pais, colaboradores e fornecedores.
O método de ensino da rede é bastante prático. Baseada em um background internacional e muitos anos de pesquisas, a equipe pedagógica da Higher Challenge (HC) desenvolveu um método global e inovador. Dessa forma, todas as áreas da HC School foram concebidas para que o aluno viva uma experiência diferenciada e possa atender os pais e alunos mais exigentes.
O programa de capacitação dos professores é rigorosamente aplicado para que o alto padrão de ensino seja mantido em todas as unidades, assim, a marca HC School ganha força e se destaca diante das bandeiras tão arranhadas por seus métodos arcaicos e ex-alunos frustrados por não alcançarem a fluência prometida pelas instituções.
As unidades da rede em operação conseguiram conquistar seu espaço e se destacam nas regiões graças ao treinamento intenso e rigoroso dos profissionais, que consegue, assegurar aos alunos um curso sério e comprometido com a excelência.
A primeira unidade Higher Challenge (HC School) foi fundada em Betim, região metropolitana de Belo Horizonte/ MG e a decisão em expandir a marca por meio de franquia foi tomada após o sucesso das unidades próprias que se destacaram nas regiões em operação. Para replicar o sucesso da rede em novas unidades é requerido o investimento total entre R$ 220 mil e R$ 290 mil.
