Segundo o Sebrae, no Brasil, 24 milhões de mulheres empreendem no país, em comparação a 28 milhões de homens. Já em franquias, a força feminina representa 48% dos franqueados, sendo que, destes, 34% são em cargos de liderança, segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF).
Empreender já não é uma tarefa muito fácil e abrir o próprio negócio sendo mulher, é mais difícil ainda. Mesmo enfrentando muitas barreiras, o número de mulheres que têm se lançado a frente de negócios é cada vez maior, especialmente no setor de franquias.
Confira abaixo histórias de empreendedoras de sucesso no mundo do franchising:
Executiva abre mão de carreira e torna-se franqueada de rede especializada na intermediação de serviços de diaristas e mensalistas
Simone Carreira, fraqueada da Mary Help, é uma executiva que abriu mão da carreira para ficar mais próxima dos filhos e hoje faz sucesso como franqueada. A decisão não poderia ter sido melhor: Há mais de quatro anos à frente de um negócio que fatura quase R$ 2,5 milhões ao ano, Simone é uma franqueada de sucesso de quatro unidades da Mary Help – franquia especializada na intermediação de serviços de diaristas e seleção de mensalistas, em São Paulo. "Não me arrependo em nenhum momento de ter mudado de área, estou feliz, realizada e conseguindo equilibrar melhor minha vida pessoal e profissional", conta Simone.
Ela começou com uma unidade no bairro do Tatuapé, zona leste de São Paulo, e logo abriu outra em Santana, zona norte. O sucesso das duas foi tão grande, que recentemente ela iniciou uma nova unidade no Brooklin, zona sul, e em breve inaugurará outra no centro da cidade.
Andrea Kohlrausch se tornou presidente de franquia de calçados
Assumir a presidência de uma empresa que é pioneira no segmento de calçados infantis e está em constante crescimento no mercado brasileiro há mais de 70 anos é um desafio e tanto. Liderar uma equipe e mantê-la engajada é fruto de líderes maduros que inspiram colaboradores. Em empresas familiares, como a Calçados Bibi, sucessões no cargo de presidência são inevitáveis com o passar dos anos. O principal desafio é manter o legado e DNA da marca com excelência na próxima gestão. E sabemos que todo o processo é minucioso, ou seja, a passada do bastão não pode e não deve ser feito às pressas. Em abril de 2019, data em que a marca comemorou os 70 anos de atuação da Bibi no Brasil, foi finalizado o processo que contou com várias etapas e durou exatos sete anos. Dessa forma, Andrea Kohlrausch ocupou o lugar de seu pai e antecessor na presidência.
No dia 25 de abril, o empresário Marlin Kohlrausch, que atua na empresa há 45 anos, sendo mais de 40 como presidente, terminou seu mandato. Para sucedê-lo, sua filha Andrea foi indicada pelos diretores e pelo Conselho Consultivo para ocupar o cargo de presidente. Na ocasião, a então diretora era responsável pela área de varejo e expansão de franquias da rede. Após o anúncio, a atual presidente contou com todo apoio da diretoria, já que a nomeação para o cargo está em linha com as diretrizes estratégicas do Conselho Consultivo.
Quando o processo começou, os herdeiros da terceira geração começaram a ser desenvolvidos e capacitados para a sucessão. Timing certo para promover tais mudanças. “A minha escolha teve como base o desafio dos próximos anos para perpetuação da marca. Indicar uma diretora que atua na empresa há mais de 20 anos, conhece a operação completa e que deseja que a marca evolua por mais 70 anos foi a decisão final do conselho. Vale ressaltar que todos os envolvidos que participaram deste processo estavam aptos para atuar como líder e, após o anúncio, se colocaram à disposição para auxiliar de forma efetiva a nova gestão. Isso é trabalhar em equipe”, revela a presidente da Bibi.
É importante destacar que para que essa movimentação dê certo em toda e qualquer empresa, é preciso que a sucessão seja bem organizada e feita de forma saudável. É possível tornar o negócio ainda mais competitivo, seguindo sempre as diretrizes e os valores da empresa, isso nunca pode ser deixado de lado. Na Bibi, temos como principal norteador nosso propósito, que é pra criança ser criança. “Assumi a 3ª geração recebendo uma empresa saudável em todas as frentes de negócios e com a missão de tornar a Bibi uma marca global de desejo. O foco é evoluir o legado deixado sem mudar a essência da marca, que se manteve viva e sadia por anos”, explica Kohlrausch.
Com sede de empreender, Claudia deixou 10 anos de sociedade para abrir franquia
Claudia Vobeto deixou 10 anos de sociedade para abrir uma nova rede de franquias de serviços de beleza, a Majô Beauty Club. Foi o desejo de mudar o rumo de sua empresa seguindo a sua intuição que fez com que a empreendedora tomasse coragem para seguir carreira solo e criar uma nova marca. Lançada em 2019, a Majô Beauty Club já tem 35 unidades abertas e faturou R$ 13 milhões em 2019.
Após vencer câncer severo, Cecília abriu sua própria rede de franquias
Criada em 2013 a rede de franquias Bolos da Cecília pela Cecília Victório e consiste em uma modalidade de negócios 2 em 1 com venda a varejo de bolos tipicamente caseiros, acompanhados de cafés, bebidas, sorvetes e salgados. Após um severo câncer e estômago, Cecília decidiu abrir a franquia para colocar em prática o seu sonho de fazer bolos caseiros.
O diferencial da empresa é oferecer bolos artesanais sem utilizar massa pronta,estendendo essa proposta também para seus Bolos Confeitados, Bolos Mousse, Naked Cakes, Bolos Salgados e Cookies.
Empreendedora funda rede de farmácias de manipulação para animais com faturamento de R$ 20 milhões ao ano
Desde que era adolescente, Renata Piazera, fundadora da rede Fórmula Animal, sonhava em poder atuar com animais. Em 2010, esse sonho parecia cada vez mais distante quando atuava como estagiária em uma indústria de alimentos e recebera uma proposta de efetivação no local onde trabalhava. Foi nesse momento, ao lado de seu marido e atual sócio, Marcelo, que Renata teve que tomar uma difícil decisão: escolher entre a segurança de continuar em uma empresa que gostava ou agarrar o sonho e partir para empreender em um ramo até então desconhecido no país (farmácia de manipulação para pets) onde teria que realizar tudo do zero. Após pensar muito nos prós e contras de cada decisão, o amor e carinho pelos animais falou mais alto e ela superou o medo optando pela segunda opção.
O começo foi difícil, já que a executiva teve que realizar um empréstimo para abrir a primeira farmácia, a matriz, localizada Jaraguá do Sul, entre outros fatores que dificultaram sua jornada. Porém, por conta de sua persistência e determinação, atualmente, a rede conta com 42 unidades espalhadas por todo o Brasil. A expectativa é alcançar 50 unidades em funcionamento até o final de 2020.
De confeiteira para dona de uma rede de cursos de gastronomia
Um dos casos de sucesso no mundo das franquias é o de Lucilaine Lima, sócia fundadora do Instituto Gourmet.
A ideia de criar o Instituto Gourmet surgiu em 2010, em Serra no Espírito Santo, quando Lucilaine, formada em biologia, resolveu trocar as aulas que dava para estudantes do ensino médio para investir em vendas de doces caseiros para poder ficar mais perto de seu filho.
Após trabalhar por quase 7 anos com venda de bem casados ela idealizou a criação do Instituto, "costumo dizer que idealizei o curso com 7 anos em 1, pois tudo que errei, pude facilitar para o aluno nos módulos do curso, pensando em tornar o aluno um empreendedor e gestor, maior dificuldade hoje em dia".
Hoje o Instituto Gourmet é a maior rede de ensino em gastronomia do país, possui mais de 100 unidades comercializadas e no último ano faturou R$45 milhões. "Minha história é refletida em tudo o que eu busco, sou a mãe, dona de casa e a esposa que quer ficar em casa e trabalhar perto da família, gerenciar seu tempo e ganhar seu dinheiro", finaliza.
Irmãs ex-bancárias compartilham franquia da Seguralta
Ex-bancárias há mais de 7 anos, Adriane e Cristiane, sempre sonharam com o negócio próprio, para assim realizar um atendimento com os clientes da melhor maneira e nos padrões que elas estabelecessem. Apesar de estarem com as carreiras em ascensões no banco em que trabalhavam, decidiram que era o momento de iniciarem o próprio projeto.
Após um ano e meio de pesquisa sobre o projeto que mais se encaixava nos seus planos, elas conheceram a Seguralta. Todo os suporte e solidez que eles ofereciam, seria o diferencial para uma nova franquia, competindo diretamente com as outras corretoras de seguro da cidade. "A franquia mudou muitas coisas em nossas vidas, crescemos como profissionais, e como pessoas. Nos proporcionou uma melhor qualidade de vida. Com a Seguralta estamos mais próximas de nossa família e trabalhando mais realizadas" afirma Adriane Parente, diretora da franquia.
A meta agora é fortalecer a marca para os seus clientes em Ibiúna, onde ela está instalada.
Focando em sustentabilidade, ela reinventou o brechó infantil
Giovanna Domiciano é diretora de operações da Arena Baby, empresa revolucionária do brechó que trabalha com produtos seminovos e novos para bebês na faixa etária de RN (0 meses) até 3 anos. O diferencial do negócio é que o consumidor pode trazer os produtos que não utiliza mais.
"Acredito que empreendendo eu consiga fazer a diferença, seja na vida de alguém, na minha comunidade ou no meu país. Nunca tive vontade de ser mais uma, de seguir a "boiada" como falam. Não julgo quem faça isso, mas não me via assim e aprendi muito disso com o meu irmão e também sócio, que sempre me inspirou a seguir nesse caminho e segue junto. Ainda não tive nenhum tipo de situação desagradável por ser mulher e acredito que nós estamos tendo muito mais reconhecimento e respeito no mercado hoje em dia do que antes", afirma Giovanna.
De quatro empresas falidas para o sucesso da rede de ensino SuperGeeks
Vanessa fundou a SuperGeeks junto de seu esposo, Marco Giroto. A rede surgiu quando eles moravam no Vale do Silício (EUA) e perceberam que escolas, empresas e políticos americanos estavam se mobilizando para ensinar Ciência da Computação para crianças e adolescentes. Ela então uniu sua ampla experiência em lecionar com a expertise do marido em programação, para juntos fundarem a primeira escola de Programação e Robótica (Ciência da Computação) para crianças e adolescentes do Brasil.
Hoje a rede conta com mais de 5 mil alunos. São crianças a partir dos cinco anos de idade que fazem cursos para aprenderem ciência da computação. "Queremos revolucionar a educação no Brasil, levando ensino de tecnologia de qualidade. Acredito que somente por meio da educação é que nos tornaremos uma grande nação".
Ela e seu esposo já estiveram à frente de quatro empresas. Entre elas está uma de áudio livro, de publicidade em livros eletrônicos e uma de "boneca inflável" para cachorros. "Foi Vanessa quem me ajudou a "manter os pés no chão" e colocar minhas idealizações em prática, e, claro, com o sucesso da SuperGeeks", conta Marco.
E mesmo sendo sócia de uma rede com mais 60 unidades, Vanessa ainda tem tempo para a maternidade ela e Giroto tem uma filha juntos.
De Policial Militar para CEO de grande rede de esmalteria
Kelly Nogueira, era Policial Militar, quando decidiu dar uma guinada em sua vida profissional. Após 12 anos na profissão, ela decidiu abandonar a carreira, apesar de amá-la, mas a mesma era muito arriscada para a baixa remuneração que recebia. Após muita pesquisa, decidiu fundar o Espaço Nails by Kelly Nogueira, em 2015. A principio um quiosque no Shopping Metrô Itaquera, na Zona Leste de São Paulo. Após 2 anos, ela migrou para uma loja do mesmo Shopping. Hoje são 7 unidades próprias e uma franqueada.
O Espaço Nails, oferece serviços de estética para as unhas, mudando assim a autoestima de suas clientes. "Não vendo apenas serviços, vendo transformações, autoestima. Eu empodero as mulheres que passam pelas minhas lojas" declaram Kelly Nogueira, CEO da marca, que tem planos de ampliar a sua marca, vendendo mais de 20 franquias em 2020.
Coragem, determinação, superação, ousadia e muito trabalho resumem a trajetórias dessas empresárias que são exemplo do poder feminino, onde intuição e inteligência caminham lado a lado.
Após 8 anos trabalhando com limpeza, Andreza abriu duas unidades de franquia
Andreza morou nos EUA durante 08 anos no setor de limpeza. Em um momento de sua vida teve que retornar ao Brasil e depois de um período tentando identificar como poderia dar continuidade em sua trajetória profissional, resolveu empreender no segmento que obtinha mais conhecimento, o de limpeza. Neste ano de 2019 a franqueada completa 5 anos de franquia de suas duas unidades e já afirmou sua renovação junto à marca Maria Brasileira por mais 5 anos.
