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A Gestão de Recursos Humanos em Saúde: Desafios e Boas Práticas para Reter Talentos

Em seu artigo João Marcos Rios, fundador da VFP fala sobre a retenção de talentos, em especial na área da saúde. Confira!

A Gestão de Recursos Humanos em Saúde: Desafios e Boas Práticas para Reter Talentos
Flávia Denone Publicado em 01 de Outubro de 2024 às, 08h00. Atualizado em 01 de Outubro de 2024 às, 08h00.

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A gestão de recursos humanos em hospitais é um desafio singular, especialmente em um cenário de alta complexidade. A retenção de talentos é crucial não apenas para a continuidade dos serviços, mas também para garantir a qualidade do atendimento ao paciente. A saúde é um setor que exige dedicação, habilidades específicas e, acima de tudo, um forte compromisso com o cuidado.

Os hospitais enfrentam uma escassez de profissionais qualificados e, frequentemente, a rotatividade é alta. Isso ocorre devido a fatores como a carga emocional da profissão, a pressão constante do trabalho e a falta de reconhecimento. Portanto, desenvolver uma cultura organizacional forte e acolhedora é fundamental para atrair e reter os melhores profissionais.

Na VFP, temos adotado várias boas práticas que buscam mitigar esses desafios. Uma delas é a valorização do desenvolvimento profissional. Oferecer treinamentos contínuos e oportunidades de crescimento não apenas aprimora as habilidades da equipe, mas também a motiva a permanecer na instituição. Além disso, implementamos programas de mentoria, onde profissionais mais experientes podem orientar os novatos, promovendo um ambiente de aprendizado colaborativo.

Outro aspecto crucial é a promoção do bem-estar dos colaboradores. Ambientes hospitalares podem ser intensamente estressantes, por isso, iniciativas que priorizam a saúde mental, como programas de apoio psicológico com nossa equipe interna e flexibilização de horários, são essenciais. Criar um espaço onde os profissionais possam cuidar de si mesmos reflete diretamente na qualidade do atendimento prestado aos pacientes.

A comunicação clara e transparente também desempenha um papel vital. Criar canais abertos onde os colaboradores possam expressar suas preocupações e sugestões contribui para um clima organizacional saudável. Reuniões periódicas e feedbacks constantes ajudam a construir uma equipe coesa e alinhada com os objetivos da instituição.

Além disso, reconhecer e celebrar as conquistas, por menores que sejam, é uma prática que motiva e engaja. A cultura de reconhecimento pode transformar o ambiente de trabalho e fazer com que os colaboradores se sintam valorizados e parte fundamental do sucesso da instituição.

Em resumo, a gestão eficaz de recursos humanos no setor de saúde é um pilar que não pode ser negligenciado. Investir em talentos é investir na excelência do atendimento e na missão de salvar vidas. Com compromisso e estratégias bem definidas, podemos transformar desafios em oportunidades de crescimento e sucesso. Ao criar um ambiente de trabalho que prioriza a valorização e o desenvolvimento contínuo, estamos não apenas retendo talentos, mas também formando uma equipe apaixonada e comprometida com a saúde da comunidade que atendemos.

*Por João Marcos Rios, fundador da VFP 

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